本书运用战略管理的核心概念阐释战略管理的理论与方法，力求构建一个清晰的企业战略管理框架。根据战略管理课程的特点，本书分为战略分析、战略制定、战略实施、战略评价与控制等部分，贯穿了事前的战略分析与制定、事中的战略实施、事后的战略评价等环节，包括企业的外部环境及内部环境分析、战略分析与战略选择、战略实施与评价等内容。本书共分十一章，主要内容包括战略管理概论，企业愿景、使命与战略目标，外部环境分析，内部环境分析，企业总体战略，企业竞争战略，企业国际化经营战略，企业并购与企业战略联盟，战略实施，战略评价，战略控制。

        本书可作为高等院校工商管理类专业的教材，也可以作为社会工作者的参考用书。